Ing. Ismael Cabrera Armenta
Bienvenido a mi página.
Nosotros somos lo que hacemos repetidamente, la excelencia entonces no es un acto, es un hábito.
Tengo más de 20 años implementando business intelligence (BI) o inteligencia de negocios en PYMES, la cual ayuda a las empresas de manera especial para que cuenten con la información adecuada y a tiempo, esto con el apoyo de sistemas que soportan toda la gestión de sus operaciones de forma ágil y rápida.
Esto permite poder tomar decisiones estratégicas que garanticen su crecimiento y estabilidad, reduciendo así la incertidumbre y el riesgo.
En este proceso la información generada puede tener distintos alcances como son:
-Nivel operativo. Este rubro es utilizado para la toma de decisiones diarias acerca de las transacciones que se realizan al llevar a cabo las operaciones de la empresa y sobre todo sus objetivos de esta manera se entenderá su valor en la empresa.
-Nivel táctico. Aporta información para los mandos medios en análisis y decisiones mensuales que son de utilidad para revisiones de seguimiento y toma de acciones.
-Nivel estratégico. A este nivel las decisiones son de mayor impacto en la compañía, siendo utilizada la información por la alta dirección. En el proceso de Business Intelligence se obtiene lo siguiente:
-Le enseñamos a los altos mandos como jefes de área, gerentes y directivos como transmitir a su personal a cargo la filosofía de la empresa y sobre todo sus objetivos de esta manera este entenderá su valor en la empresa.
-Manejar herramientas y softwares para llevar su administración y finanzas semanalmente o en periodos deseados.
-Documentar procesos y sistematizarlos.
-Capacitar al personal de ventas para que de los mejores resultados.
Que los altos mandos aprendan a delegar responsabilidades y que cada quien sepa cuál es su rol en la empresa para disminuir tiempos muertos y eliminar tiempos extra.
-Capacitamos a los altos mandos como jefes de área, gerentes y directivos para desarrollar habilidades gerenciales y así sean capaces de crear informes automatizados para poder analizar información de valor de la empresa y poder tomar decisiones oportunas.
.Capacitamos al personal para trabajar bajo objetivos basados en un master plan.
-Utilizamos metodologías para identificar las áreas de oportunidad de las empresas las cuales no les permiten un crecimiento constante.
Si quieres llevar a tu empresa a niveles más altos de productividad, rentabilidad y así garantizar su crecimiento.
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